Metzeler : Victoire !
Metzeler (III)
Lundi 19 mars, 20h30. Sortie de la direction : le directeur, puis le RH. Sans dire un mot et avec ce sourire agaçant qu'il arbore depuis le début, ressenti comme provocateur par les salariés. Il rejoint son véhicule. Puis sortent les délégués syndicaux. Tous se rapprochent. Le responsable du CE prend le micro.
Après trois heures et demi de négociation, un accord est intervenu avec la direction. Nous avons un protocole de fin de conflit que nous allons vous soumettre. Puis il lit.
On retient des attendus généraux :
- la reconnaissance de la volonté des salariés de défendre l'outil de travail,
- la référence à l'accord de méthode.
puis les conséquences du conflit :
- les emplois sont maintenus,
- le déménagement des machines est abandonné,
- la situation sera réexaminée en 2009 à partir du volume d'activités de l'entreprise,
- les heures de grève ne seront pas payées mais cette mesure prendra la forme d'une retenue de 8 heures sur le contingent RTT. Il n'y a donc pas de perte de salaire !
Vifs applaudissements des grévistes. Le protocole est mis au voix : unanimité. Les élus au CE, de toutes les organisations syndicales, sont autorisés à signer.
Remerciements aux élus, présents depuis le début. Un grand absent : le député de la circonscription qui ne se sera à aucun moment manifesté, sauf pour rejeter la responsabilité du conflit sur les propos irresponsables selon lui tenu par les élus de gauche. Position d'ailleurs identique à celle du directeur lorsqu'il déclarait dimanche à un journaliste qu'il n'avait rien à dire puisque "c'est politique". Chacun a choisi son camp ! On voit, ce soir, qui est du coté des salariés...
Ce conflit aura permis de sauvegarder l'outil de travail. L'irruption des salariés pour le défendre et la mobilisation qu'ils ont su réaliser , avec leurs syndicats (CDTM en tête), a mis en échec le mauvais coup concocté par la direction.
Mais la pérennité de l'entreprise dépend maintenant de la capacité et de la volonté de la direction de remplir le carnet de commande pour 2009. La plus grande vigilance est donc nécessaire. Les Metzeler n'ont pas fini leur combat.
Equipementier automobile, Metzeler doit convaincre Renault, Peugeot, et les autres constructeurs de continuer de lui faire confiance. Dans ce jeu d'échecs à l'échelon mondial, les fonds de pension anglosaxons (ici, un écossais) attendent la meilleure rentabilité à court terme. Or, ils constituent des masses énormes de capitaux flottants qui passent, tous les 4 ans en moyenne, d'une entreprise à une autre, là où ils obtiennent le meilleur rendement. Dans ce "Monopoly" géant et planétaire, le cout de la main d'oeuvre joue le rôle de la variable d'ajustement. De ce point de vue, une entreprise "rentable" n'est pas seulement celle qui fait le meilleur produit, mais celle qui le fait au cout le plus faible...
Une réglementation des interventions des fonds de pension par l'Etat au nom d'une politique économique privilégiant la rémunération du travail sur celle du capital est nécessaire pour lutter contre les patrons-voyous et leurs délocalisations ! Là encore, il faut choisir son camp...